2020.03.07
由于打包廢料的不同,客戶會使用不同的打包材料。金屬打包材料與紡織物打包材料在使用中容易出現的故障位置不同,應有針對性的進行預防處理。針對金屬打包材料而言,通常會在焊接部分出現問題,例如焊接溫度過高,沒有足夠時間冷卻,機器就進入了下一步操作,導致不能及時冷卻;焊接溫度過低,則無法完全焊接成功,焊接點容易在各種情況下斷開,導致物品散落。紡織物類的打包材料,較多出現不出帶、卡帶的情況,一般需要先檢查是否將出帶長度設置為0,然后檢查穿帶是否正確,是否存在扭轉、位置傾斜的問題,如果以上兩種情況均不存在,則應查看滾輪附近是否被異物卡住,滾輪附近被卡也會造成無法正常出帶的情況。攀奇在2017年,開始利用互聯網平臺進行專業的營銷,目前以擁有過百人的專業營銷團隊,團隊核心都來自于阿里巴巴、慧聰等**的互聯網企業,他們具備優質的互聯網運營能力,能快速準確的洞悉互聯網發展趨勢,并快速跟上時代發展的進度這樣一只極具激情與活力的互聯網團隊,始終走在攀奇企業發展的最前沿營銷團隊憑借出彩的創意設計,科學的運作方式與及時的客戶管理,快速獲得客戶的認可,簡易打包機視頻教程。為全面貫徹黨和國家的十九大精神,以總書記...
2020.03.07
攀奇科技致力于成為中國**的再生資源設備服務商,總部位于河南鄭州,在鄭州和焦作都有生產基地。公司的核心業務是為客戶提供高性價比的再生資源回收解決方案。公司成為河南電視臺指定戰略合作伙伴,同時獲得河南生重合同守信用試單單位,并獲得中國質量信用AAA的榮譽,以極具競爭力產品質量與優質完善的售后服務,始終屹立在中原大地。攀奇科技緊跟黨的指引,始終堅持推進再生產能源設備行業的建設與發展。液壓打包機的價格表,在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱,液壓打包機的價格表。在2019年年會上,攀奇科技劉總明確要求,企業業務經營要務必以把控風險、穩定增長、提升效益為主要的目標,積極推進企業自身的資金鏈建設,始終關注資金風險,嚴控資金流向在運營方面,推進企業的精細化管理,在ERP的協助下,實現生產環節的透明化,責任到人同時要要著力推進線上業務,并探索將線上線下結合,...
2020.03.07
隨著互聯網的飛速發展,攀奇與國內首頁***O2O分類回收平臺“回收哥”合作,利用手機app、微信、網站等方式實現居民獻上交投廢品與線下上門回收對接 ,用信息化手段,新能源物流的方式改造現有城市垃圾投遞方式,構建新型城市廢舊物品體系,打造最實在的“互聯網+分類回收”模式。攀奇與“回收哥”遵循國家政策指導,開展對兩網融合的套索。打包機是將各類外形規范的物品加固包裝物品設備,可以有效預防物品在運輸過程中,因為包裝不嚴導致的散落問題,同時也會使物品包裝更加整齊美觀。通常打包機由,送、退帶模塊,連接裝置,切斷裝置、傳動系統與各類軌道所組成的。攀奇科技一般會依據客戶需要打包的物料推薦使用的包裝物料,從而推薦客戶最為合適的打包機機機型。富有激情與創新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力。攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度,包括保證員工環境整潔的6s檢查,針對生產設備的安全生產規范,針對研發流程管理制度,以及最大程度激勵研發人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核...
2020.03.07
除了遍布全國的營銷網點除外,攀奇也十分重視線上營銷,建立多個電商部門,針對不同渠道進行線上營銷活動團隊中包括深刻理解用戶與企業需求的**項目經理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推廣大佬,還有熟悉各類B2B網站及組織線上各類活動營銷活動策劃師,還有百度、360等眾多互聯網行業知名企業作為堅強的后盾,我們相信在企業發展的同時,團隊自身也會飛速成長,單周撕碎機。攀奇科技始建于1997年,占地約15萬㎡,職工500多人,公司擁有一批懂技術、善管理、會精英的專業生產技術人才和管理人才。攀奇堅持生產流程標準化、制度化、規范化,管理任性化、績效化,激發每個員工的主動性、積極性,全面參與到企業經營活動的各個環節。通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力,已經形成剪切機、打包機、壓塊機、造粒機及循環經濟設備五大產品系列,并通過了IOS9001質量管理體系認證、IOS14001環境管理體系認證、等多項國際認證證書。單周撕碎機,攀奇科技始終秉持這“專業鑄就品質、誠信鑄就未來”的經營理念持續經營。攀奇科技次用國內一線品牌工控系統,具備包括物料探測、自動剪切/打包、多種控制方式、多種動力提供方式以及...
2020.03.07
以張娜教授領銜的技術攻關團隊與2018年由攀奇成績,依托與清華大學機械類、上海復旦大學機械類學院,始終以“提升科技實力創造企業核心競爭力”為主要目標,以技術創新、理論創新、研發創新為主要方向,同時與企業的技術投入相契合,加速研究成果的轉化。團隊在建設期內,新入選國家國務院津貼共有1人,優質技工5人,****工程師3人。在技術上的重視,更加速提升了攀奇的核心競爭力,使攀奇在綜合競爭力方面,穩步提升。攀奇科技認為,質優價廉、誠信經營是企業立身之本,企業應始終堅持以企業文化提升企業核心競爭力。攀奇定期組織黨員活動,扎實推進安全文化建設和宣傳教育,充分利用會議、板報、櫥窗等多種手段宣傳安全生產法律法規、國家**環保政策以及**的前沿科技,為黨員個人素養提升、技術提升提供多種渠道。堅持跟黨走,不斷改革創新,按照國家“制造2025”標準嚴格要求自己,努力推動資源回收利用裝備制造業的“智能化”、“數字化”、“綠色化”、“環保化”。攀奇科技始終秉持這&ldqu...
2020.03.07
作為“中國民營企業500強”的萬洋冶煉集團秉持“興百年萬洋,富四方百姓”企業愿景,始終致力于發展綠色經濟、循環經濟。萬洋冶煉集團主要經營有色冶煉、金銀制品、綜合回收等業務。金銀類制品的回收與再加工,對加工設備有較高的精細化要求,為此攀奇針對萬洋冶煉集團貴重金屬的回收處理,改進了全自動剪切設備的剪切刀運動軌跡,優化了電腦系統配置,使設備在運行中,可隨時手動停止,避免因誤操作導致的損耗。攀奇在2017年,開始利用互聯網平臺進行專業的營銷,目前以擁有過百人的專業營銷團隊,團隊核心都來自于阿里巴巴、慧聰等**的互聯網企業,他們具備優質的互聯網運營能力,能快速準確的洞悉互聯網發展趨勢,并快速跟上時代發展的進度。這樣一只極具激情與活力的互聯網團隊,始終走在攀奇企業發展的最前沿。營銷團隊憑借出彩的創意設計,科學的運作方式與及時的客戶管理,快速獲得客戶的認可。隨著攀奇業務的擴大,為了更好的獲客,經公司研究決定攀奇決定于2017年開始推進線上業務推廣活動,并與線下業務相聯系,共同推進為此攀奇成立20人的電商部門,分為兩個小組,分別針對剪切機系列產品、打包機...
2020.03.07
攀奇主張員工的個性化發展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現員工發展與員工發展相協調。攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業發展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發展目標與發展方向,有的放矢的進行自我發展。在這種制度下,攀奇內有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業發展、業務開展所需要的技能。攀奇重工注重企業的核心競爭力,并始終以提升產品科技含量為重心,來提升企業核心競爭力。為此,攀奇重工與北京大學、清華大學等多家國內頂尖學府合作,并參與河南省技術研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業的新技術推進、新產品研發與工藝改良工作。同時為了把控生產各個環節的成本,最大程度的降低產品價格,攀奇重工研發了適合自己的ERP系統,信息化管理生產的各個環節,已形成完成的質量把控與管理鏈條,不斷提升生產效率。150t廢紙打包機,攀奇液壓剪切機主要采用液壓驅...
2020.03.07
河南攀奇重工科技有限公司生產的金屬剪切機、液壓打包機、金屬壓塊機、塑料造粒機、循環經濟設備五大產品系列,通過ISO9001質量管理體系認證、ISO50001能源管理體系認證。隨著國內市場的不斷變化,攀奇立足自身,面向全國及全球市場,不斷分析市場需求,判別行業發展方向,始終將創新、優質作為產品質量的代名詞,不斷克服困難開拓進取。經過10多年的發展,河南攀奇重工科技有限公司不斷引進國際先進的設備與工藝,更自主研發了適用于工業空調的冷卻系統,將此系統應用在產品上,極大提升了各類再生資源設備的使用壽命。為保證為用戶提供優質的客戶服務,攀奇建立了完善的客戶回訪制度、客戶信息反饋制度與客戶使用跟進回訪制度,通過每季度的回訪、每個保養期的保養,與不定時的抽查,確保設備始終在良好狀態運行。較多打包機主要用于棉花、秸稈、草料等改造而來,這些準備在處理城市垃圾的過程中存在很多問題,例如打包效率低、噪聲大、安全性低工作環境差,并且不能實現及時將垃圾打包運輸的目標。生活垃圾打包機的研究和生產,將極大降低垃圾處理費用,提升環保效益,提高城市經濟效益。攀奇研究我國國情的基礎上,研發出適合我國國情的結構合理、可靠性...
2020.03.07
隨著環保意識的加強,大批不符合環保標準的造紙企業被停產,造紙行業進行了大刀闊斧的改革供應的減少導致紙品價格的不斷攀升金光紙業作為集研究、生產、銷售為一體的大型紙品企業,在環保方面也走在了行業最前沿攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點,為金光紙品設計了廢舊紙品的優化生產線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時人工只需要將各類紙品放入壓塊機,無需進行其他額外的整理工作攀奇廢紙處理線,極大的降低了紙品企業的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉,鋼筋撕碎機工作現場。2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產加工中心,同時開辟出1000㎡的研發場地,進口了50臺國際技術水準的生產線設備及2000檢測設備在研發資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術再投入,保證每年研發資金都在1000萬以上,且逐年穩步增長在巨大的投入下,研發團隊潛心研究,不負眾望的推出了行業**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備為了研發基金能夠最大限度的發揮作用,公司特地設立了專項財務數據,**統計研發支出,并對研發活動作出貢獻的員工進行...
2020.03.07
當捆帶機在運轉中,不自動送帶時候,操作工人應首先檢查送帶長度控制單元是否還在0位,如果在自然不會送帶,應及時調整到合適長度;在開啟運行前也應按照機器說明進行穿帶,防止因為穿帶不符合標準導致的不運行。同時應檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質的厚度是否匹配,一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可;另外企業在開始生產前,也應選擇適合自己打包產品的穿帶材料,過厚或過薄都會影響捆帶機的正常工作。紙抽塑料打包機視頻教程,在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。2019年10月,鄭州再生資源協會會長等多人到中原區分揀中心進行了調研。中原區再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規模大、規范化、示范性墻的大型生活垃圾處理中心。攀奇通過競標,成為了中原區再生資源分揀中心的設備供應商,主要為園區提供生活垃圾處理設備,主要包括帶有垃圾識別功能的全自動打包機、液壓剪切機...
2020.03.07
中國自動打包機從20世紀80年代中期,開始發展,經過二十幾年的時間,國內打包機廠家通過吸收國外先進的技術,采用國際通用標準規范,在標準水平、設計技術和產品質量方面都有了長足的進展與突破。攀奇作為行業優質企業,尤其重視這方面的發展。例如攀奇的全自動打包機,已達到國際同類設備的先進水平,同時也可以進行自動定位、捆扎、轉位等自動化打包流程,實現了無人操作的自動打包生產線。除了遍布全國的營銷網點除外,攀奇也十分重視線上營銷,建立多個電商部門,針對不同渠道進行線上營銷活動。團隊中包括深刻理解用戶與企業需求的**項目經理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推廣大佬,還有熟悉各類B2B網站及組織線上各類活動營銷活動策劃師,還有百度、360等眾多互聯網行業知名企業作為堅強的后盾,我們相信在企業發展的同時,團隊自身也會飛速成長。2020年1月16日,河南攀奇重工依據《河南攀奇2019年度評優評先工作通知》的要求,經過三個技術部門、三個電商營銷,五個銷售部門及售后客服部的統一提報,人力文化中心的甄選及公式、評優評先小組的評審,最終選出26個**員工,10個技術先進骨干,2個**創意、2個最美客服等獎項。獲獎人員...
2020.03.07
在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。攀奇科技致力于成為中國**的再生資源設備服務商,總部位于河南鄭州,在鄭州和焦作都有生產基地公司的核心業務是為客戶提供高性價比的再生資源回收解決方案公司成為河南電視臺指定戰略合作伙伴,同時獲得河南生重合同守信用試單單位,并獲得中國質量信用AAA的榮譽,以極具競爭力產品質量與優質完善的售后服務,始終屹立在中原大地攀奇科技緊跟黨的指引,始終堅持推進再生產能源設備行業的建設與發展,汽車頂膜撕碎機。攀奇全自動打包機具有較高的科技含量,兼具手工操作、自動操作、遙控器操作三種操作方式,并具備物料探測功能,最大程度覆蓋進入的零散物料,減少后續重復工作,減少人工。攀奇打包機可以實現400-450的包塊密度,并實現每小時8-11包的產量,滿足各類企業的日常使用。在捆扎方面,用戶可以使用回火鐵絲進行四線手動捆扎,也可以使用配套...