除了遍布全國的營銷網點除外，攀奇也十分重視線上營銷，建立多個電商部門，針對不同渠道進行線上營銷活動。團隊中包括深刻理解用戶與企業需求的**項目經理，有熟悉各大搜索引擎的SEO的推廣大佬，還有熟悉各類B2B網站及組織線上各類活動營銷活動策劃師，還有百度、360等眾多互聯網行業知名企業作為堅強的后盾，我們相信在企業發展的同時，團隊自身也會飛速成長。

通過攀奇市場部門的調研，客戶在購買機械類產品時，最大的疑慮是售后問題，尤其是維修。在攀奇購買產品時，基本不需要擔心這兩個問題。在維修方面，攀奇開通了24小時熱線與在線客服，隨時隨地都可以通過官網或者一對一客服找到攀奇服務人員，在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師，一般情況下，會在2個工作日內到現場進行維修。

無論是erp系統，還是質檢系統，或是遠程操作管理系統，這些系統的應用都極大的提升了攀奇的生產能力，釋放了更多人力去做需要人員介入的工作，從而能夠將更多資金投入到產品研發上，降低低端產品線價格，讓利客戶；提升高端產品線產品的科技含量與實用功能，真正讓客戶物超所值。

2020年1月16日，河南攀奇重工依據《河南攀奇2019年度評優評先工作通知》的要求，經過三個技術部門、三個電商營銷，五個銷售部門及售后客服部的統一提報，人力文化中心的甄選及公式、評優評先小組的評審，最終選出26個**員工，10個技術先進骨干，2個**創意、2個最美客服等獎項。獲獎人員將在2019年會上受到公司總裁的表揚與物質獎勵。我們對獲獎的員工表示祝賀，同時希望全體員工能以**員工為榜樣，不斷努力，不斷提升，開拓創新，奮力進取，為公司的發展做出突出的貢獻。

為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導致的液壓缸無動力的情況發生，企業可以采取三種措施**，應在保證生產成本的基礎上，盡可能使用品質高的液壓油，品質越高、雜質越少；第二，在生產時候，應派專人及時對生產廢料進行清理，盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞；第三，企業應按照設備的基本要求，對設備進行定期的維保，不能因為成本問題故意降低維保次數或者不維保，不帶門打包機原理圖。

不帶門打包機原理圖，攀奇打包機系列中大部分發產品都是非常節約成本的，主要體現在打包材料的 使用上，攀奇針對不同產品的打包機使用的打包材料不同，但都與使用的材料有關。如果打包針織品類，主要使用紡織品布帶，如果是金屬類產品則需要使用困扎材料。無論是紡織品布帶，還是困扎材料，都可以由廢舊物品生產，在購買這些材料上的成本非常低。

攀奇科技創立于2009年，專注于再生資源行業十多年。攀奇科技經過逐步的發展，逐步在河南鄭州、焦作，先后建立15000㎡的生產基地，并在全國多個地區建立了銷售網點、服務網點，為全國乃至世界各個地區的客戶提供***的貼心服務。攀奇科技在打造精品的同時，公司堅持使用企業文化理念提升企業核心競爭力，是企業在發展中樹里良好的企業形象。攀奇將一如既往的奮勇向前，為祖國的環保事業貢獻光熱，締造中國再生能源行業的歷史豐碑。